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年，姚明全资拥有的上海泰戈鲨客投资管理有限公司与上海东方篮球俱乐部的股东就俱乐部股权 *** 事项达成一致，并正式签署俱乐部股权 *** 的“框架协议”，姚明成为上海东方篮球俱乐部老板。

力求NBA老前辈(明星)的数据及荣誉

1、伯德是凯尔特人荣誉的化身，他是一名集优雅，自信，勤奋于一身的球员，喜欢在压力下迎接挑战，同时帮助队友们做到更好。就如同鲍勃.库西， 比尔.拉塞尔， 约翰.哈夫利切克和戴夫.考恩斯这些前辈一样，伯德身上也流淌着一种无私的团队精神，与个人荣誉相比，伯德更关注如何能帮助队友和球队打出更好的水平。

2、但是摩西·马龙却没有按照这个三部曲走进NBA，他从高中直接进入了当时和NBA竞争的联盟ABA，由此开始了自己职业篮球的传奇经历。摩西·马龙是在1974年被ABA的犹他明星队在新秀选拔第三轮中挑中的。

3、奥斯卡-罗伯逊 人们亲切地称奥斯卡-罗伯逊（oscar robertson）为“大o”，他是nba历史上最伟大的球员之一。刚入nba大门的罗伯逊便获得了“nba更佳新人”的称号，随后在十二个赛季入选nba全明星阵容，9次入选nba更佳阵容，获得过一次nba总冠军（1971年雄鹿），一次nba年度mvp和三次全明星赛mvp。

4、雷吉·米勒于2005赛季结束后退役，在最后一场比赛上对手底特律活塞队的主教练拉里·布朗特地叫了一次暂停让全场为米勒致敬。在职业生涯中米勒一共投入2560个三分球，是NBA历史上投入三分球最多的球员，他平均每场得到12分，命中率为0.471，三分球命中率为0.395，罚球命中率0.888。

5、[NBA总冠军数]3个[NBA球龄]12年 所获荣誉 2007年：在12月24日湖人与尼克斯的比赛中，在第三节还剩11分08秒，科比一记三分命中，得到他个人本场比赛的第20分，同时也让个人生涯得分突破了20000大关。科比用了29岁零122天就拿下了20000分，比张伯伦和乔丹都要早。

6、他用183CM征服了NBA。曾经因为对前辈的不恭而遭非议，但最后硬生生的以实力和意志让人们从新认识他并爱上他。速度型球员中有E.托马斯，K.约翰逊这样的鼎鼎大名的前辈，但AI无疑更加出色。而且在意志力方面非常像乔丹，也许AI要恨老天为什么不能再多给他15CM。

安踏的企业文化

安踏企业文化核心是：消费者导向、专注务实、创新超越、尊重包容、诚信感恩。 消费者导向——坚持以消费者为导向，理解消费者，洞察消费者趋势，快速响应并满足消费者需求。 专注务实——我们秉持“精、细、实、严”的求真态度，致力于体育事业共成长。

诚信感恩——我们笃信诚实正直、信守承诺的处世原则，永怀感恩之心，善尽社会责任。旗下品牌： 安踏：安踏是定位于大众的专业体育用品品牌，安踏专注于为最广大的普通消费者提供更高性价比的专业体育用品。

安踏的企业文化分为二部分，之一部分就是“将「超越自我」的体育精神融入每个人的生活”这种永不止步的拼搏精神，第二部分就是“品牌至上、创新求变、专注务实、诚信感恩”这种安踏人的经营准则。

笔者认为，安踏的企业文化分为二部分，之一部分就是将「超越自我」的体育精神融入每个人的生活这种永不止步的拼搏精神，第二部分就是品牌至上、创新求变、专注务实、诚信感恩这种安踏人的经营准则。

“15日”规定：产品自售出之日起15日内，发生性能故障，消费者可以选择换 货或修理。消费者购买的产品出现以下情况，有权要求经销者承担三包责任。

而安踏的企业文化，虽然低调，却也很担当：安踏是社会公益事业的积极倡导者。安踏在提升自身实力与品牌价值的同时，勇于承担社会责任。善尽企业公民的义务，以诚信感恩之心回报社会。“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为安踏的企业使命，安 踏人致力于把运动的理念、运动的精神传递给每个消费者。