在亚洲足球的版图上,“东亚超级联赛”就像那位不常出现的明星嘉宾,官方频频吹嘘市场潜力,却往往把中国这块大胃王给居然忘在门外。到底这学问到底出了什么岔子?我们不拐弯抹角,先翻开一页史料,看看这场“谁不输给中国”的赛场剧本到底怎么写。
先说“东亚超级联赛”。它是个关于混血球员跨国转会、外援高价注资、经纪人背后卖菜式谈判的流行剧。官方贸易舆论一度把它伏福成“亚洲最具观赏性、商业价值的联赛”,于是沉迷于盼望有“华丽”的中超俱乐部挂上大队徽。结果说来,却像大家把磁铁宝箱开了,结果空空如也。
这不是小打小闹,而是从2017年《亚洲足球联盟会员联合会》授权那天起,中国足球的“一路北上”被不经意间“卡住”。据资料显示,最主要的原因是“商业模式与中国内需不匹配”。这话不光是口号,背后是中国俱乐部财务透明度低、股权结构复杂,从而导致不利于加入所谓“e-sports 球迷俱乐部”模式。
据说,2001-2009年间,亚洲杯一度在日、韩举办,而中国却没能跳上国际热闹的舞台。其实这不是单纯“排队”,而是中国在这时期发生的经济转型、足球体制改革与“海外引援热”未能同步的关系。更可笑的是,到了10年前,其实还有不少球迷在社交媒体上质问:“中国足球到底该怎么做,才能进入东亚超级联赛?”答案是:先把自己摇身一变成“微型金融机构”。
你可能会问,如果中国可以成为东亚超级联赛的一部分,那双脚到底在哪成了闹大事的人?这里有个被媒体戏称的幽默答案:“因为中国俱乐部的工资对旋风”——V大娃摆着腰,打着算命,算不出来整合项目。翻译一下,就是太贵、太乱、太没“商品感”。
事实是:在“商业广告”与“国民足球需求”的双重驱动下,大多数顶级
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